Glosario Contabilidad de Costes Tema 4

Xavi

Soy Graduado en ADE, Diplomado en Empresariales, Máster en Profesorado y maestro en Ciencias de la Complejidad. También doy conferencias sobre economía.

Estos son los conceptos clave de Contabilidad de Costes para la Unidad 4 : Métodos de cálculo: lugares

Glosarios

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domingo, 27 de octubre de 2024, 10:42

Sitio: GADE para la UIB

Curso: Contabilidad de Costes (87h) (Costs (87h))

Glosario: Glosario Costes T4

Base de Asignación

Es la expresión del beneficio recibido por un centro de costes o un objeto de costes (producto).
HIPÓTESIS:
• Se admite que los costes fluyen en relación directa con el flujo de beneficio recibido por un objeto de costes.

Coste de Secciones Auxiliares

Si representamos los costes primarios de las secciones
auxiliares con el símbolo “k”,
- el coste definitivo de una sección auxiliar “l” $K_{I}$ sería igual a su coste primario $k_{l}$ incrementado con las prestaciones recibidas de las otras secciones auxiliares

$K_{I} = k_{I} + \Sigma_{i=1}^{l} c_{il} K_{i}$ siendo $c_{ll} = 0$

Estadística Interna Concepto

Conjunto de anotaciones y cálculos dirigidos a facilitar información sobre ciertas magnitudes y su comprobación a efectos de control

Estadística Interna Finalidad

Sintetizar los procesos registrales cuando las transacciones son numerosas

Estadística Interna Modalidades

TÉCNICAS (en unidades físicas)
GIRO (en unidades físicas)
PRODUCCIÓN

ECONÓMICAS (en unidades monetarias)
COSTES
GIRO (en unidades monetarias)
RESULTADOS

TÉCNICO-ECONÓMICAS
CONSUMOS

Método Aplicable a los Lugares

Acumular los costes para facilitar su imputación a los productos.
Controlar, en su caso, áreas de responsabilidad.

COSTES DIRECTOS respecto de los productos.
El centro no es imprescindible para imputar los CD: afectación

COSTES INDIRECTOS respecto de los productos precisan

o Distinguir entre:
• Directos respecto de los centros
• Indirectos respecto de los centros

o Asignar los indirectos respecto de los centros requiere
• La elección de una base de asignación
• El establecimiento de una unidad de transferencia

Métodos de Cálculo

Son procedimientos que facilitan la aplicación de los costes

MÉTODOS APLICABLES A LOS LUGARES

MÉTODOS APLICABLES A LOS PORTADORES

Modelos de Liquidación

BASADO EN LAS PRESTACIONES NETAS

• Se ignoran las auto prestaciones por no ser materiales.

BASADO EN LAS PRESTACIONES TOTALES

• Las auto prestaciones son objeto de cálculo.

Operación de Distribución

COSTES A DISTRIBUIR
• Atribuye a cada centro los costes indirectos respecto de los productos y directos respecto del centro.
• Asigna a los centros los costes indirectos respecto de éstos.

Resultado de la distribución COSTE PRIMARIO O AUTÓNOMO:
Importe total atribuido a un centro, principal o auxiliar, en la operación de distribución.

Criterios para la operación

BÁSICO: Medición del consumo de los costes realmente aplicado a los centros

PREESTABLECIDO: Para simplificar los cálculos

Operación de Liquidación

CONCEPTO: Redistribuye el coste primario de los centros auxiliares entre los principales hasta su total absorción.

PRESTACIÓN: Actividad que realizan las secciones auxiliares

LA MEDICIÓN de esta actividad se realiza:
– En unidades de tiempo
– En porcentaje de total actividad

CLASES DE PRESTACIONES
– Prestaciones totales
– Auto prestaciones = prestaciones de un centro sobre sí mismo
– Prestaciones netas = prestaciones totales – auto prestaciones
– Prestaciones Recíprocas = las que dos establecen la una respecto de la otra y viceversa

Orden en la Liquidación

ORDEN de efectuar la operación:
1) Auxiliares COMUNES
2) Auxiliares RECÍPROCOS
3) Auxiliares DE LOS PRINCIPALES

Resultado de la operación = COSTE SECUNDARIO

Procedimiento General de Liquidación

• Se divide la empresa en secciones:
Secciones auxiliares: $S_{1},S_{2}, ... , S_{I}$
Secciones principales: $S_{I+1},S_{I+2}, ... , S_{I+r}$
• Llamamos $u_{ij}$ al consumo por una sección “j” de unidades de obra de una sección auxiliar “i”. Es el número de unidades de obra cedidas por una sección auxiliar “i” a una sección cualquiera “j”.
• $U_{i}$ = Total de prestaciones de una sección auxiliar “i”

$U_{i} = \Sigma_{j=1}^{ \infty } (u_{ij})$

Si utilizamos coeficientes de reparto, que expresan la fracción de la actividad de $S_{i}$ dedicada a $S_{j}$

$c_{ij} = \frac{u_{ij}}{U_{i}}$ con la suma de los coeficientes que tiene que ser igual a 1

Procedimiento para la Liquidación

• DIRECTO
- No hay prestaciones entre los centros auxiliares
• SECUENCIAL o ESCALONADO
- Los auxiliares reciben prestaciones de otros no recíprocas
• SIMULTÁNEO
- Los auxiliares reciben prestaciones de otros que son recíprocas
• ITERATIVO
- Aproximaciones sucesivas cuando existen muchas secciones auxiliares y la solución es matemáticamente compleja

Unidad de Obra = Unidad de Factor Determinante

El coste del centro se expresa en función de la cantidad de factor determinante

k = coste del centro v = unidades de factor, el coste está en función de la unidad de obra k = f(q)

Si la función es lineal $k=(a \times v ) + b$ con b= costes de factores fijos

No permite medir el rendimiento físico de un centro:

$RendimientoFísico = \frac{VolumenOperaciones}{UnidadesFactor}$

En este caso no es una constante ya que

Unidad de Obra = Unidad de Producto

El coste del centro se expresa en función de la cantidad de producto obtenido en el centro

k = coste del centro q = unidades de obra el coste está en función de la unidad de obra k = f(q)

Si la función es lineal $k=(a \times q ) + b$ con b= costes de factores fijos

No permite medir el rendimiento físico de un centro:

$RendimientoFísico = \frac{VolumenOperaciones}{UnidadesObra}$

En este caso es una constante ya que:
Volumen de prestaciones del centro = producción obtenida
Unidades de obra = producción obtenida

Dificultad aumenta cuando se fabrica más de un producto

Unidad de Obra Elección de Varias Unidades

• Si se eligen varios factores y están correlacionados, el modelo no es factible -> siempre hay uno determinante

• Si se eligen varias unidades de producto (modelos regresión múltiple)

$K = a \times q_{1} + b \times q_{2} + CF$

a y b = costes variables

CF = costes fijos comunes

Unidad de Transferencia (de Obra)

Es la unidad de medida de la actividad de un centro.
Una misma base de asignación puede medirse en diferentes unidades de obra.

TRANSFERENCIA TOTAL: cuando se transfiere todo el coste de un centro a otro, no es preciso usar unidades de obra para asignar el
coste, aunque es útil hacerlo para propósitos de control.

Unidad de Transferencia Características

VÁLIDA PARA MEDIR COSTES
– Los costes se puede expresar como una función de las unidades de obra.
VALIDA PARA MEDIR LA ACTIVIDAD de un centro, para determinar el rendimiento físico.

$RendimientoFísico = \frac{VolumenPrestaciones}{UnidadesObra}$

Guarda alta correlación entre los recursos consumidos y la cantidad de unidades de obra utilizadas.
Es fácil obtener y registrar la información sobre la misma

Unidad de Transferencia de un Centro

El output del centro:
UNIDAD DE PRODUCTO obtenido en el centro

El input del centro:
UNIDAD DE FACTOR representativo que consuma dicho centro

También se pueden elegir varias unidades de obra

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